“發展是第一要務。華魯恒升要堅持從實際出發、按規律辦事，以最堅決的態度抓落實，以最科學的方法破難題，以最市場的邏輯謀發展，在當前較好經營水平的基礎上再發力，乘勢而上、擔當盡責，確保一季度‘開門紅’、全年穩增長，為集團持續健康穩定高質量發展貢獻更大力量。”
2月28日，華魯集團黨委書記、董事長樊軍前往華魯恒升第二基地調研督導工作，宣貫全省干事創業擔當盡責確保“十五五”開好局工作會議精神，看望慰問一線職工，實地了解生產經營、運行優化、項目建設和“生命線工程”運行情況，聽取了華魯恒升黨委書記、董事長常懷春關于整體發展情況的工作匯報。
樊軍高度肯定了華魯恒升今年以來各項工作進展和經營業績情況。他表示，春節期間，華魯恒升全體干部職工堅守崗位，連續化生產，趕訂單、保供應，保障了生產經營的穩定有序。德州本部與第二基地產銷聯動、協同作戰，發展空間有效拓展、市場占有率不斷提高，新能源新材料產品入市增盈，邁入了南北“雙航母”高質量運行階段。
樊軍強調，滄海橫流，方顯英雄本色。今年是“十五五”開局起步之年，華魯恒升要牢固樹立正確政績觀，堅定執行集團年度工作會議安排部署，以實干求實績，朝著質量更好、效率更高、更可持續的方向發展。一要確保實現一季度“開門紅”。瞄定“高質量發展”目標不動搖，在精益管理、降本增效、市場開拓等方面持續發力，確保實現首季“開門紅”，全年穩增長，為“十五五”發展起好步、開好局。二要實施綠色低碳轉型。推動科技創新與產業創新深度融合，向新圖強，在電子新材料、鋰電化學品等領域加快研發布局，節能減排、降碳降耗，不斷提高發展的含金量、含新量、含綠量。三要加快重點項目建設。在一期項目“安穩長滿優”運行、二期項目全部建成投產的基礎上，加快三期項目布局建設，確保干一個成一個，成為新的經濟增量。四要高標準謀劃“十五五”發展。統籌德州、荊州兩地發展要素，細化完善“十五五”規劃，資源共享、優勢互補，打造南北“雙航母”運行的2.0版本。五要守好守牢一排底線。落實好安全生產主體責任，強化風險隱患排查整治，戰戰兢兢、如履薄冰，不說大話、不看笑話，抓好“三基三紀”，營造安全穩定和諧環境。
華魯集團董事會秘書、辦公室主任宋建交，華魯恒升黨委委員、副總經理，荊州公司黨委書記、董事長莊光山，黨委委員、副總經理，荊州公司黨委副書記、總經理楊召營以及集團、荊州公司有關部室負責人等參加活動。
